Комплексное обучение руководящего состава и специалистов предприятия как на базе центра, так и с выездом на предприятие по индивидуальным программам, разрабатываемым с учётом специфики конкретного производства и повседневной загрузки специалистов. Анализ в процессе обучения существующей у Заказчика системы управления.

Разработка измеримых целей и сбалансированной системы показателей (критериев) мониторинга и измерения результативности (эффективности) работы на уровне процессов системы менеджмента и на уровне Компании.

Разработка процессов системы менеджмента, документированных процедур, программ управления рисками, форм записей с использованием графических методов описания (IDEF, ARIS и др.) и положений стандартов ISO (технических отчётов ISO/TR) серии 10000 (10013, 10002, 10007, 10012, 10017, 10015, 10006 и др.).

Выбор и внедрение статистических методов при управлении процессами и качеством продукции (услуг).

Сопровождение при внедрении системы менеджмента: помощь при планировании и проведении внутренних аудитов, анализов системы со стороны высшего руководства, формированию отчётности о функционировании процессов и системы в целом.

Подготовка к сертификации системы менеджмента в национальных и зарубежных органах по сертификации.

Сопровождение процесса сертификации вплоть до получения Заказчиком сертификата .

Сертификация систем менеджмента качества в национальной системе ГОСТ Р

Оценочные аудиты для определения степени готовности системы менеджмента к сертификации

Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению системы менеджмента

Аудиты поставщиков, обеспечивающие снижение рисков приобретения некачественных услуг, сырья и материалов, определение степени доверия к Поставщику и сокращение расходов Заказчика аудита на проведение дорогостоящего входного контроля качества.